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近年來面對油價的不斷上漲，偷到成品油的現(xiàn)象屢禁不止，我國各個城市都開始了對成品油防偷盜的防盜機制，這主要的工作就是運輸管理中的漏洞，如何解決這一現(xiàn)象已成為當下比較重要的工作。那該怎樣解決呢？

要解決運輸管理上的漏洞，其實只要抓住四點就能夠很好的控制。首先要嚴格的執(zhí)行鋼絲鉛封的管理制度，建立起完整的鋼絲鉛封領(lǐng)用臺帳、保管臺帳、使用臺帳等，油庫堅持在罐裝前嚴格檢查罐車鋼絲鉛封是否把緊把實，加油站堅持檢查司機的隨車鉛封本是否與隨車鉛封號一致，發(fā)現(xiàn)異常情況及時報告物流部門處理；二是充分發(fā)揮數(shù)質(zhì)量管理崗的作用，要求數(shù)質(zhì)量管理員對進入油庫的車輛進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)油罐車鉛封不正常、有小膠管與小油桶和影響油品運輸安全的，立即停止裝油；三是建立運輸監(jiān)督工作協(xié)調(diào)機制。公司應(yīng)該成立督察隊，不定時不定期的對運輸線上的油罐車進行檢查，杜絕司機的偷油念想。四就是給車子安裝定位系統(tǒng)并利用承運商監(jiān)控系統(tǒng)定期和不定期對運輸過程進行跟蹤監(jiān)控。